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オープン参加型研修




一般的な教育研修の効果は、時間の経過とともに逓減していきます。
研修で学んだ知識は、現場で実行され、磨かれ、その効果を検証できなければ、継続的な業績向上 にはつながりません。
NIコンサルティングは、「コンサルティングの新しいカタチ」を提唱しています。経営コンサルティン グと情報システムを融合させ、教育研修をはじめとする経営改革が継続的に効果を発揮できるシカ ケを提供しているのです。

NIコンサルティングの教育研修メニューは、理論を学ぶだけで終わることなく、その後の実践から 効果検証までを可視化経営システム(Visibility Management System;VMS)でモニタリングするこ とが可能なものばかりです。

 

研修の内容を基に、意識や行動を変えたり、現場情報の見える化の基準をつくって、取り組んでみ る。取り組んだ内容を経営コックピットやSFAで見える化し、さらに改善につなげる。そしてこの取り組 みを新たな社員に広めていき、会社全体を良くしていく。これは経営のPDCAサイクルの実現に他なりません。
NIコンサルティングだからできる、ITツールと教育研修の融合です。

 

研修テーマ一覧


オンリーワン・ナンバーワンの事業領域を創り出すために、戦略発想の根本であり事業構想の起点となる「事業ドメイン」を見直し、さらに、そこから導き出される自社の将来像を可視化する「ビジョンマップ」を作成します。既成概念を捨て、差別化された独自戦略を見出す取り組みとして、講義だけでなく検討実習も行う実践研修です。
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経営戦略の地図を描き、戦略ストーリーを可視化する「戦略マップ」。地図上の道標として、戦略のPDCAを先行指標でモニタリングする「スコアカード」。実際に自社の経営戦略について、可視化経営フレームワークの中核をなす両者をワークショップスタイルで作成する実践研修です。

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変化の激しい時代、先が見えない時、窮地に陥った時、人々をリードし、鼓舞し、目指すべき目的地を示す「リーダー」が求められます。今まさに、多くの企業や組織でリーダーが求められており、そのほとんどでリーダー不在、リーダー不足に悩んでおられます。本研修では、会社や部署の次世代のリーダーを担うべき中堅・若手社員を対象に、真のリーダーシップとは何か、リーダーの条件とは何かを、ワークや討議を交えながら学んでいただきます。
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営業マネージャーを対象に3回連続講座を開催します。
第1講座「部下にも上司にも顧客にも信頼されるマネージャーになる」
第2講座「SFAコメント研修」
第3講座「部下のほめ方、叱り方」
いずれも営業マネージャーとして必要な考え方や指導のテクニックを討議も交え解説します。実践にすぐ活かせる内容となっております。
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12年連続ギネス認定「世界No.1セールスマン」のセールスノウハウと、2500年生き続ける最古にして最強の兵法書「孫子の兵法」の智恵をもとに、「営業の見える化」の長尾一洋が26年・4400社超の営業改革の現場からつかんだ営業力強化のポイントを「22の成功法則」として体系化。個人のセンスやパーソナリティ、小手先のテクニックや精神論に依存せず、誰でも安定的に高確率で「確実に売る」必勝の営業手法をお教えします。



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12年連続ギネス認定「世界No.1セールスマン」のノウハウ、戦略の原点「孫子の兵法」の智恵、26年・4400社超の営業改革の現場で培った「営業の見える化」手法を融合させた戦略的営業体系「ストラテジック・セールス」。本研修は、ストラテジックセールス・マスターコースを通じて頭では理解した「必ず売れる22の成功法則」を現場で実践するための体験型研修です。実践ワークやロールプレイングを中心に構成し、ストラテジック・セールスの奥義を体得することで、日々の営業活動における行動そのものを変革し、売上と顧客満足の両面から成果の向上を図ります。
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「日報とコメントのやり取りに終始している」「機能が多くて、どれを利用したらいいのかわからない」「データは溜まったけれど、どう見たらいいのかわからない」「業績向上につながる運用にしたいのだが、どうしたいいのだろう」営業支援システム「Sales Force Assistant」をご利用中のお客様からお聞きするこうしたお声を踏まえ、SFAのデータをどう見るか、各機能の利用方法、営業マネジメントの変え方を様々な事例を基にお伝えします。
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御社の皆様はイキイキと仕事に取り組んでいますか?
本研修では、自分にとって幸せな人生とは何かを考えた上で、自分の人生は自分でつくるものであること、また仕事が全て自分のためになり、自己の成長に結び付くものであることを納得させ、前向きで自発的な行動を促します。
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SFAは営業改革・経営改革のツールのため、正しい理解や動機付けと目的認識の統一が必須です。紙の日報時代から培ったノウハウで「日報=報告書=行動管理」から「成果につながる営業支援ツール」へ意識改革し、成果を生むための運用法と部下指導法を指導します。


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新たに可視化経営システムを利用することになった方、可視化経営システムの操作を再確認したい方向けに、「Sales Force Assistant」(顧客創造日報)シリーズおよび「NIコラボ」の利用法を、実際に画面操作をしながら習得いただきます。
※1回につき1社2名様までの受講とさせていただきます。
※研修で使用するPCはお客様でご準備ください。
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「Sales Force Assistant」(顧客創造日報)シリーズを、営業活動をアシストし、マネジメントレベルを高度化するための武器とするべく、基本的なシステム設定のポイントと運用ルールの作り方をハンズオンセミナー方式で具体的に解説します。
※研修で使用するPCはお客様でご準備ください。
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グループウェア「NI Collabo Smart」を最大限活用いただくための基本的なシステム設定のポイント、運用ルールの作り方、活用の方法をハンズオンセミナー方式で具体的に解説します。
※研修で使用するPCはお客様でご準備ください。

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クラウド・データベース「nyoibox-如意箱」で幅広い分野の業務改善アプリを自作いただけるよう、各種機能のポイントやシステム設定の方法を、運用事例を交えて開設します。
※研修で使用するPCはお客様でご準備ください。
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